1. Hello ecVison
記得第一次去 ecV 面試時要先筆試，拿到試題看了一下題目，我草！一題都不會！！
心裏一萬頭草泥馬狂奔而過，媽蛋，今次白來了。
抱著僥倖的心理去問 reception 是不是給錯了試題，結果還真是拿錯了幸好沒亂答，嚇我一跳。過了筆試後是跟 HR 談，HR 叫我用英文談論下 Facebook 等社交網站。
心裏那一萬頭草泥馬又狂奔而回，媽蛋，今次真白來了。
這次不能僥幸了，以我當時 goodest 的英文水平，在街邊問路都是個問題。無辦法只好淡定地話唔識英文。幸好 HR 沒當場叫我回家等通知。後來每每想起這次面試能通過也是神奇。
後來經過一面，二面，三面，混飩面，刀削面等等好多面之後，我終於有幸加入 ecV 這個大家庭，成為一名 Software Engineer，隸屬 R&D 的 CCP Team. 現在想起來整件事還是很夢幻。
我的工作職責就正如招聘時所寫的一樣： Develop and enhance Content Management Portal using Drupal and PHP to match product direction and strategy. PHP 我問題不大，但 Drupal 這個CMS 卻搞到我一頭霧水，直到我在網上看到下圖。
心裏那一萬頭草泥馬又狂奔了過去，媽蛋，這是什麼玩意？
看到那些在崖邊吊死的沒？我當時的狀態跟他們差不多。
2. CCP Team
我入職時整個香港 Product Team 大約有40人，而 CCP Team 連我只有4人。其他 team 都是用 Java, 只有我們 team 是用 PHP, 簡直是非主流。
CCP team leader Ronald gor是 一個無論 business 還是 technology 都很強的一個人。最恐怖的是，這樣牛叉的人還比大部分人更加努力勤奮， 據我所知，每天第一個回到 office 的人就是他，而我收工閃人的時候他還在工作。
因為他是我的 immediate supervisor, 所以除了佩服之外，更多是：
我不知道是 IT 人的關系還是公司的關系，在我入職後的一年多時間內， 據我統計整個 product team 的人基本換了一大半，有 60-70% 左右。最厲害的時候基本每個星期都有人走，每個星期都有新人報道。
CCP team 也一度由4人到只剩下我跟 Ronald gor 兩個。當然，有人走就會有人加入，後來隨著 York gor, Edmond gor, Mike gor, Alice 姐的加入， CCP team 已經很強大，最後還分成了 SCP 跟 CCP 兩 team.
來張合照先：
我在 CCP team 的主要工作當然是CCP啦，上一張我入職以來的 commit 圖，名列兵器譜上排名第一。
[找不到圖片了]
3. Project Team
事實上， 我入職沒多久就從 product team 借調 到 project team, 一待就是大半年，比起我在 product team 的時間還要長。
如果說通往天堂的路在左的話，那 project team 的路就是向右，還是一路的高速公路。當時每一天都像有一萬六千六百四十二只草泥馬在心內狂奔，將我弱小的心靈碾壓來碾壓去。
關於 PM 同深圳的 QA 我已經懶得再吐槽了，當時我直接將他們歸納為 SB 分類。直到後來很多年後，早已不再年少氣盛的我回想起當時的分類，常為我的魯莽後悔不已，我應該將他們歸納為大 SB。
附張那夜淩晨，我們一起上 production 的戰鬥圖：
4. Bye ecV
個人認為好的工作應該有三大特別：錢多事少離家近。
ecV 的福利制度很好，薪酬有競爭力，醫療保險牙醫保險完善， 各種各樣的假期年假也不少，免費早餐， 甚至你結婚生仔都會有錢獎勵。基本符合錢多的要求。
盡管在 project team 的日子會出現 OT 情況，但回到 product team 後還是有空可以放下羊，基本上不會需要加班。
而離家近這個因素一度還成為了選擇新工的重要因素，在 ecV 我中午甚至可以回家食中午飯，跟謙少玩陣。
綜上所述，其實 ecV 是一個很不錯的公司，但留下來的理由有好多個而跳槽的理由永遠只有一個：
因爲窮。
最後，來張 ecV 15周年 team building 時的大合照，相信聰明眼利的朋友肯定一眼就能認出我的了。
